Minggu, 06 Mei 2012

Tugas Lab Internet Dasar

 Cara membuat chatbox di blog


Untuk membuatnya cukup mudah silahkan ikuti panduannya di bawah ini Cara membuat chat box di blog dengan aplikasi Cbox :
1. Silahkan kunjungi  http://www.cbox.ws dilanjutkan klik ‘Sign Up’ Lihat contoh gambar di bawah ini :


2. Get Your own Cbox  - Pada aplikasi sign up silahkan isi lengkap : Cbox name – Isi sesuai selera anda tanpa spasi, Email address – Isi dengan alamat email anda,Password – Buat password anda, Confirm password – Masukkan ulang password anda, Website - Isi dengan alamat web atau blog anda, Language - Pilih bahasa aplikasi pada menu drop down, Style - Anda bisa merubah tampilan aplikasi sesuai selera anda. Setelah selesai diisi klik ‘Create my Cbox!’ Lihat contoh gambar isian aplikasi di bawah ini :
3. Jika sukses ada ucapan  dalam bahasa inggris yang artinya mungkin seperti ini :

Cbox telah dibuat!
Cbox
 Anda tipstriks  berhasil dibuat.
Anda sekarang
 dapat log in ke panel kontrol Cbox untuk mendapatkan kode AndaLog in  di bagian atas halaman ini. Sebuah 
salinan rincian account Anda telah dikirim melalui email ke tipstriks@ gmail.com Periksa email Andajika Anda tidak dapat menemukannya, periksa folder spam Anda”
4. Silahkan cek inbox email anda kemudian klik link yang ditunjukan Cbox admin yang akan menuju halaman Cbox dan silahkan login masukkan Cbox name dan password anda dan klik tanda panah di sampingnya. Lihat contoh gambar Cbox login di bawah ini :


Lihat contoh inbox email di bawah ini :
5. Setelah login pada control panel Cbox anda silahkan copy dan paste di blog anda  kode html yang sudah disiapkan untuk anda. Selesai.  Lihat gambar kode html di bawah ini :

Cara menempatkan aplikasi Cbox di blogspot silahkan login ke blogger ►Dasbor/Dashboard ► Rancangan/Lay Out ►Tambah Gadget/Add Gadget ►Pilih Gadget HTML ► Paste  


Membuat menu drop down di halaman blog  

Langkah 1: Buka blog Blogger Anda dan klik "Desain" kemudian Backup template anda dan widget "Edit HTML."!

Langkah 2: Klik "CTRL + F" dan paste di dalam kotak:]]> </ b: skin>

Langkah 3: Langsung DI ATAS kode Anda hanya ditemukan, paste semua kode berikut. (Ini gaya menu bar dengan warna latar belakang, warna teks, perbatasan, dll ...)
. Menu {
border: hitam solid 2px;
margin: 0px;
padding: 0px;
font: 67,5% "Century Gothic", "Bitstream Vera Sans", "Trebuchet MS Unicode", "Lucida Grande", Verdana, Helvetica, sans-serif;
font-size: 15px;
font-weight: bold;
}
Menu ul. {
background: merah muda;
height: 35px;
daftar-style: none;
margin: 0;
padding: 0;
}
Menu li. {
float: left;
padding: 0px;
}
Menu li. A {
background: merah muda;
warna: hitam;
display: block;
font-weight: normal;
line-height: 35px;
margin: 0px;
padding: 0px 25px;
text-align: center;
text-decoration: none;
}
. Menu li a: hover, menu ul li:. Melayang-layang a {
background: hitam;
warna: lightblue;
text-decoration: none;
}
Menu li. Ul {
background: merah muda;
display: none;
height: auto;
padding: 0px;
margin: 0px;
border: 0px;
position: absolute;
width: 225px;
z-index: 200;
/ * Top: 1em;
/ * Kiri: 0; * /
}
Menu li:. Melayang-layang ul {
display: block;
}
Menu li. Li {
latar belakang:;
display: block;
float: none;
margin: 0px;
padding: 0px;
width: 225px;
}
Menu li:. Melayang-layang li a {
latar belakang:;
}
Menu li. Ul a {
display: block;
height: 35px;
font-size: 12px;
font-style: normal;
margin: 0px;
padding: 0px 10px 0px 15px;
text-align: kiri;
}
Menu ul li a: hover, menu ul li li:. Melayang-layang a {.
latar belakang: lightblue;
border: 0px hitam solid;
warna: hitam;
text-decoration: none;
}
Menu hal. {
jelas: kiri;
}

Langkah 4: Simpan template Anda. Kemudian klik pada link "Page Elements" dan menambahkan "HTML / Javascript" widget. Salin dan sisipkan kode berikut ke dalam Widget HTML / Javascript. (Inilah nama dan link untuk menu bar.)
<DOCTYPE html PUBLIC "- / / W3C / / DTD XHTML 1.0 Strict / / EN"
"Http://www.w3.org/TR/xhtml1/DTD/xhtml1-strict.dtd~~V">
<html xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" xml:lang="en" lang="en">
<head>
<meta content="text/html; http-equiv="Content-Type" charset=utf-8" />
<title> </ title>
<link rel="stylesheet" href="menu_style.css" type="text/css" />
</ Head>
<body>
<br>
<br>
<div class="menu">
<ul>
<a href="#"> Home </ a> </ li>
<a href="#"> Tentang Kami </ a> </ li>
<a href="#"> Resep </ a>
<ul>
<a href="#"> Sarapan </ a> </ li>
<a href="#"> Makan siang </ a> </ li>
<a href="#"> Makan malam </ a> </ li>
<a href="#"> Dessert </ a> </ li>
</ Ul>
</ Li>
<a href="#"> <br /> Fotografi
</ A>
<ul>
<a href="#"> Bayi </ a> </ li>
<a href="#"> Keluarga </ a> </ li>
<a href="#"> Lanjut Usia </ a> </ li>
</ Ul>
</ Li>
<a href="#"> Kerajinan </ a>
<ul>
<a href="#"> Scrapbooking </ a> </ li>
<a href="#"> Anak Kerajinan </ a> </ li>
</ Ul>
</ Li>
<a href="#"> Kontak </ a> </ li>
</ Ul>
</ Div>
</ Body>
</ Html>

Langkah 5: Klik dan tarik widget ke daerah di bawah header, atau secara bergantian, daerah di atas posting blog Anda.
Photobucket







Tips dan trik Search Engine Optimization




Search Engine Optimization atau yang Lebih terkenal dengan sebutan SEO sudah menjadi wajib diketahui oleh seorang web developer. Karena dengan SEO, traffic pengunjung Website kita akan mengalami kenaikan terus menerus. Apa jadinya bila Website yang kita buat, tidak ada yang mengaksesnya…???Saat ini banyak website yang hanya sekedar dibuat saja tanpa menggunakan SEO, maka Website tersebut jarang diketahui oleh khalayak ramai.
Untuk Kali ini, CYBER KOMPUTER akan membahas masalah SEO yang sangat berperan penting untuk kemajuan website kita. Namun perlu diketahui, search engine yang paling banyak digunakan saat ini ada GOOGLE tetapi YAHOO dan BING pun tak kalah dengan Google. Hampir setiap orang yang menggunakan fasilitas search engine seperti milik GOOGLE, biasanya hanya melihat Page 1 sampai Page 3 saja, maka apabila Website anda tidak berada di halaman terdepan google, jangan harap website anda banyak yang mengunjungi. Trik SEO sangat berperan penting untuk peningkatan traffic pengunjung anda. Berikut ini kami coba jelaskan Tips dan Trik SEO ;
1. Satu Content : Misalnya saja, web anda adalah Khusus tentang service komputer dan toko komputer seperti Website CYBER KOMPUTER maka dari itu, usahakan semua content website anda adalah komputer dan jangan mencampurkan dengan content lain semisal olahraga, politik dan lainnya. Ini Berfungsi Agar Google lebih tertarik dengan website anda dan akan bisa tampil di halaman pertama google. Lain Halnya jika Website anda mengenai News atau Berita, Maka anda harus sering update semua berita agar Google Lebih sering “melirik” Website Anda.
2. Title Manager : Gunakan Title yang sesuai dengan keyword yang anda inginkan. Karena biasanya google melirik Keyword Anda melalui Title pada Website anda.
3. SEF : Search Engine Friendly, biasanya berpengaruh pada GOOGLE dalam hal Search Engine. Karena Google lebih memilih Website yang menggunakan SEF dibanding yang tidak. Misalnya Seperti Pada Website CYBER KOMPUTER.

4. Update Web : Sering dan rajinlah mengupdate content pada website anda karena jika tidak diupdate, GOOGLE berpendapat bahwa website anda sudah dibiarkan begitu saja maka dalam hal Search Engine maka website anda akan tampil dihalaman belakang google. Lain jika website anda sering diupdate maka website anda bisa tampil di halaman pertama google.
Berikut ini beberapa Keyword yang tampil di halaman pertama GOOGLE.
1. Service Komputer
2. Service Komputer Jakarta
3. Toko Komputer Jakarta
4. Jasa Service Online


kesan dan pesan untuk lab internet dasar
     kesan saya untuk lab ini pertama kali masuk itu sangat mengecewakan dengan keadaan lab internet dasar , tapi yang terpenting siapa mentornya . mentor saya kak Febri Arrum ! dari sekian banyak asisten lab dia yang paling asik !
   Pesan saya untuk lab internet dasar ga muluk - muluk cukup diganti aja semua barang yang ada disitu dengan yang baru :)


 

Kamis, 03 Mei 2012

Manajemen Konflik dalam Organisasi dan Motivasi


          Di dalam organisasi terjadinya konflik sesuatu hal yang tidak dapat dihindarkan,karena di satu sisi orang – orang yang terlibat dalam organisasi mempunya karter,tujuan,visi maupun gaya yang berbeda – beda.Tidak semua konflik merugikan organisasi merugikan organisasi.Jika konflik yang di tata dan dikendalikan dengan baik dapat menguntungkan organisasi tersebut.dalam menata konflik di organisasi butuh keterbukaan,kesabaran dan kesadaran.

           Perbedaan pendapat tidak selalu berarti perbedaan keinginan. Oleh karena itu konflik bersumber pada keinginan, maka perbedaan pendapat tidak selalu berarti konflik.
Persaingan sangat erat hubungannya denga konflik karena dalam persaingan
beberapa pihak menginginkan hal yang sama tetapi hanya satu yang mungkin
mendapatkannya. Persaingan tidak sama dengan konflik namun mudah menjurus ke
aarah konflik, terutuma bila ada persaingan yang menggunakan cara-cara yang
bertentengan dengan aturan yang disepakati. Permusuhan bukanlah konflik karena
orang yang terlibat konflik bisa saja tidak memiliki rasa permusuhan. Sebaliknya
orang yang saling bermusuhan bisa saja tidak berada dalam keadaan konflik.

Jenis-jenis Konflik
Menurut James A.F. Stoner dan Charles Wankel dikenal ada lima jenis konflik yaitu
konflik intrapersonal, konflik interpersonal, konflik antar individu dan kelompok,
konflik antar kelompok dan konflik antar organisasi.

Konflik Intrapersonal
Konflik intrapersonal adalah konflikseseorang dengan dirinya sendiri. Konflik terjadi
bila pada waktu yang sama seseorang memiliki dua keinginan yang tidak mungkin
dipenuhi sekaligus.
Sebagaimana diketahui bahwa dalam diri seseorang itu biasanya terdapat hal-hal
sebagai berikut:
1. Sejumlah kebutuhan-kebutuhan dan peranan-peranan yang bersaing
2. Beraneka macam cara yang berbeda yang mendorong peranan-peranan dan
kebutuhan-kebutuhan itu terlahirkan.
3. Banyaknya bentuk halangan-halangan yang bisa terjadi di antara dorongan dan
tujuan.
4. Terdapatnya baik aspek yang positif maupun negatif yang menghalangi tujuantujuan
yang diinginkan.
Hal-hal di atas dalam proses adaptasi seseorang terhadap lingkungannya acapkali
menimbulkan konflik. Kalau konflik dibiarkan maka akan menimbulkan keadaan yang
tidak menyenangkan.

Ada tiga macam bentuk konflik intrapersonal yaitu :
1. Konflik pendekatan-pendekatan, contohnya orang yang dihadapkan pada dua
pilihan yang sama-sama menarik.
2. Konflik pendekatan – penghindaran, contohnya orang yang dihadapkan pada dua
pilihan yang sama menyulitkan.
3. Konflik penghindaran-penghindaran, contohnya orang yang dihadapkan pada
satu hal yang mempunyai nilai positif dan negatif sekaligus.

Konflik Interpersonal
Konflik Interpersonal adalah pertentangan antar seseorang dengan orang lain karena
pertentengan kepentingan atau keinginan. Hal ini sering terjadi antara dua orang
yang berbeda status, jabatan, bidang kerja dan lain-lain.
Konflik interpersonal ini merupakan suatu dinamika yang amat penting dalam
perilaku organisasi. Karena konflik semacam ini akan melibatkan beberapa peranan
dari beberapa anggota organisasi yang tidak bisa tidak akan mempngaruhi proses
pencapaian tujuan organisasi tersebut.

Konflik antar individu-individu dan kelompok-kelompok
Hal ini seringkali berhubungan dengan cara individu menghadapi tekanan-tekanan
untuk mencapai konformitas, yang ditekankan kepada mereka oleh kelompok kerja
mereka.
Sebagai contoh dapat dikatakan bahwa seseorang individu dapat dihukum oleh
kelompok kerjanya karena ia tidak dapat mencapai norma-norma produktivitas
kelompok dimana ia berada.

Konflik antara kelompok dalam organisasi yang sama
Konflik ini merupakan tipe konflik yang banyak terjadi di dalam organisasiorganisasi.
Konflik antar lini dan staf, pekerja dan pekerja – manajemen merupakan
dua macam bidang konflik antar kelompok.

Konflik antara organisasi
Contoh seperti di bidang ekonomi dimana Amerika Serikat dan negara-negara lain
dianggap sebagai bentuk konflik, dan konflik ini biasanya disebut dengan
persaingan.Konflik ini berdasarkan pengalaman ternyata telah menyebabkan
timbulnya pengembangan produk-produk baru, teknologi baru dan servis baru, harga
lebih rendah dan pemanfaatan sumber daya secara lebih efisien.

Sumber Konflik
Terdapat beberapa hal yang melatarbelakangi terjadinya konflik. Agus M. Hardjana mengemukakan sepuluh penyebab munculnya konflik , yaitu:
a. Salah pengertian atau salah paham karena kegagalan komunikasi
b. Perbedaan tujuan kerja karena perbedaan nilai hidup yang dipegang
c. Rebutan dan persaingan dalam hal yang terbatas seperti fasilitas kerja dan jabatan
d. Masalah wewenang dan tanggung jawab
e. Penafsiran yang berbeda atas satu hal, perkara dan peristiwa yang sama
f. Kurangnya kerja sama
g. Tidak mentaati tata tertib dan peraturan kerja yang ada
h. Ada usaha untuk menguasai dan merugikan
i. Pelecehan pribadi dan kedudukan
j. Perubahan dalam sasaran dan prosedur kerja sehingga orang menjadi merasa tidak jelas tentang apa yang diharapkan darinya
Stoner sendiri menyatakan bahwa penyebab yang menimbulkan terjadinya konflik adalah :
a. Pembagian sumber daya (shared resources)
b. Perbedaan dalam tujuan (differences in goals)
c. Ketergantungan aktivitas kerja (interdependence of work activities)
d. Perbedaan dalam pandangan (differences in values or perceptions)
e. Gaya individu dan ambiguitas organisasi (individual style and organizational ambiguities)
Robbins sendiri membedakan sumber konflik yang berasal dari karakteristik perseorangan dalam organisasi dan konflik yang disebabkan oleh masalah struktural. Dari sini kemudian Robbins menarik kesimpulan bahwa ada orang yang mempunyai kesulitan untuk bekerja sama dengan orang lain dan kesulitan tersebut tidak ada kaitannya dengan kemampuan kerja atau interaksinya yang formal. Konflik perseorangan ini disebut Robbins dengan konflik psikologis .
Untuk itulah Robbins kemudian memusatkan perhatian pada sumber konflik organisasi yang bersifat struktural. Sumber-sumber konflik yang dimaksudkan Robbins, yaitu:
a. Saling ketergantungan pekerjaan
b. Ketergantungan pekerjaan satu arah
c. Diferensiasi horizontal yang tinggi
d. Formalisasi yang rendah
e. Ketergantungan pada sumber bersama yang langka
f. Perbedaan dalam kriteria evaluasi dan sistem imbalan
g. Pengambilan keputusan partisipatif
h. Keanekaragaman anggota
i. Ketidaksesuaian status
j. Ketakpuasan peran
k. Distorsi komunikasi

Faktor-faktor yang mempengaruhi Konflik
Dapat dikelompokkan ke dalam dua kelompok besar yaitu faktor intern dan faktor
ekstern. Dalam faktor intern dapat disebutkan beberapa hal :
1. Kemantapan organisasi
Organisasi yang telah mantap lebih mampu menyesuaikan diri sehingga tidak mudah
terlibat konflik dan mampu menyelesaikannya. Analoginya dalah seseorang yang
matang mempunyai pandangan hidup luas, mengenal dan menghargai perbedaan
nilai dan lain-lain.
2. Sistem nilai
Sistem nilai suatu organisasi ialah sekumpulan batasan yang meliputi landasan
maksud dan cara berinteraksi suatu organisasi, apakah sesuatu itu baik, buruk, salah
atau benar.
3. Tujuan
Tujuan suatu organisasi dapat menjadi dasar tingkah laku organisasi itu serta para
anggotanya.
4. Sistem lain dalam organisasi
Seperti sistem komunikasi, sistem kepemimpinan, sistem pengambilan keputusan,
sisitem imbalan dan lain-lain. Dlam hal sistem komunikasi misalnya ternyata
persepsi dan penyampaian pesan bukanlah soal yang mudah.
Sedangkan faktor ekstern meliputi :
1. Keterbatasan sumber daya
Kelangkaan suatu hal yang dapat menumbuhkan persaingan dan seterusnya dapat
berakhir menjadi konflik.
2. Kekaburan aturan/norma di masyarakat
Hal ini memperbesar peluang perbedaan persepsi dan pola bertindak.
3. Derajat ketergantungan dengan pihak lain
Semakin tergantung satu pihak dengan pihak lain semakin mudah konflik terjadi.
4. Pola interaksi dengan pihak lain
Pola yang bebas memudahkan pemamparan dengan nilai-nilai ain sedangkan pola
tertutup menimbulkan sikap kabur dan kesulitan penyesuaian diri.

Metode penyelesaian konflik yang disampaikan Stoner adalah:
1) dominasi dan penguasaan, hal ini dilakukan dengan cara paksaan, perlunakan, penghindaran, dan penentuan melalui suara terbanyak.
2) kompromi
3) pemecahan masalah secara menyeluruh
Konflik yang sudah terjadi juga bisa diselesaikan lewat perundingan. Cara ini dilakukan dengan melakukan dialog terus menerus antar kelompok untuk menemukan suatu penyelesaian maksimum yang menguntungkan kedua belah pihak. Melalui perundingan, kepentingan bersama dipenuhi dan ditentukan penyelesaian yang paling memuaskan. Gaya perundingan untuk mengelola konflik dapat dilakukan dengan cara :
a. pencairan, yaitu dengan melakukan dialog untuk mendapat suatu pengertian
b. keterbukaan, pihak-pihak yang terlibat bisa jadi tidak terbuka apalagi jika konflik terjadi dalam hal-hal sensitif dan dalam suasana yang emosional
c. belajar empati, yaitu dengan melihat kondisi dan kecemasan orang lain sehingga didapatkan pengertian baru mengenai orang lain
d. mencari tema bersama, pihak-pihak yang terlibat dapat dibantu dengan cara mencari tujuan-tujuan bersama
e. Menghasilkan alternatif, hal ini dilakukan dengan jalan mencari alternatif untuk menyelesaikan persoalan yang diperselisihkan.
f. Menanggapi berbagai alternatif, setelah ditemukan alternatif-alternatif penyelesaian hendaknya pihak-pihak yang terlibat dalam konflik mempelajari dan memberikan tanggapan
g. Mencari penyelesaian, sejumlah alternatif yang sudah dipelajari secara mendalam dapat diperoleh suatu konsensus untuk menetapkan suatu penyelesaian
h. Membuka jalan buntu, kadangkala ditemukan jalan buntu sehingga pihak ketiga yang obyektif dan berpengalaman dapat diikutsertakan untuk menyelesaikan masalah
i. Mengikat diri kepada penyelesaian di dalam kelompok, setelah dihasilkan penyelesaian yang disepakati, pihak-pihak yang terlibat dapat memperdebatkan dan mempertimbangkan penyelesaian dan mengikatkan diri pada penyelesaian itu
j. Mengikat seluruh kelompok, tahap terakhir dari langkah penyelesaian konflik adalah dengan penerimaan atas suatu penyelesaian dari pihak-pihak yang terlibat konflik.
Model penanganan konflik yang lain juga disampaikan oleh Sondang, yaitu dengan cara tidak menghilangkan konflik, namun dikelola dengan cara :
a. bersaing
b. kolaborasi
c. mengelak
d. akomodatif
e. kompromi


Motivasi untuk konflik di organisasi

   Motivasi merupakan suatu keadaan atau kondisi yang mendorong,merangsang atau menggerakan seseorang untuk melakukan sesuatu atau kegiatan yang dilakukan sehingga ia dapat mencapai tujuanna.

Di dalam organisasi butuh sekali motivasi,agar organisasi tersebut semakin maju dan semakin banyak melakukan kegiatan - kegiatan positif untuk kebaikan organisasi tersebut.